近日，一汽奥迪披露 2025 年中国市场经营数据，全年零售销量为 570,088 辆，批发销量达 566,988 辆。在豪华车市场竞争格局调整的背景下，该品牌凭借产品、技术、渠道及服务等多方面的布局与优化，实现了市场表现的稳步提升，其燃油车销量及市场份额时隔六年重回燃油豪华车市场首位，国产燃油车销量及份额则延续了在该细分领域的领先地位，这也助力奥迪品牌总销量及总份额时隔七年重新回到豪华车市场榜首位置。
主力车型稳固细分市场地位
2025 年，一汽奥迪多款核心车型在各自细分市场保持了稳定的市场表现。其中，奥迪 A6L 全年销量达到 17.2 万辆，连续位居豪华 C 级轿车市场销量首位。
奥迪 Q5L 以 14 万辆的全年销量，占据豪华 B 级 SUV 燃油车市场销量第一的位置。此外，奥迪 A3 家族等车型也凭借贴合市场需求的产品设定，取得了相应的销量成绩，为品牌整体销量贡献了力量。
油电双线布局 推进技术与产品融合
面对汽车行业智能化、电动化的发展趋势，一汽奥迪提出 “油电同智” 战略，打造了 PPC 豪华燃油智能平台与 PPE 豪华纯电平台，形成 “燃油 + 电动” 双线产品驱动模式，使两类车型用户均能获得相近的智能使用体验。同时，该品牌与华为等中国科技企业开展合作，结合 “德国精工” 的制造标准与 “中国智慧” 的智能技术，进一步贴合消费者对汽车智能功能的需求。
2025 年，一汽奥迪完成 “全域豪华” 产品布局，构建起覆盖燃油、纯电两种能源类型，A-D 级全级别，以及多种车型类别的 42 款产品矩阵，实现了跨国技术与本土市场需求的融合。同年，两款战略新品正式推出：PPC 平台首款车型一汽奥迪 A5L，配备前沿设计、升级后的动力系统及华为乾崑智驾技术；PPE 纯电平台首款量产车型一汽奥迪 Q6L e-tron 家族，集成 800V 高压平台、E³ 1.2 电子电气架构、定制化华为乾崑智驾 ® 技术，并搭配 107kWh 宁德时代电池。未来，一汽奥迪还将陆续推出全新奥迪 A6L、奥迪 A6L e-tron、奥迪 S5 Avant、奥迪 SQ8 等新产品，丰富产品选择。
营销与渠道优化 提升用户触达能力
适应消费者消费习惯的变化，一汽奥迪在 2025 年对营销体系进行了调整，采用 “横向拉通、纵向穿透” 的架构，促进营销与销售端的协同配合，缩短用户接触品牌的链路。该营销体系以整合营销部为统筹核心，新零售营销与品牌公关部负责具体策略落地，在提升服务效率的同时优化用户体验。此外，此次调整还注重团队能力建设，依据 “以用户为中心，以商品为主线” 的营销逻辑，推动资源整合与体系活力释放，构建有序的营销传播流程。
在渠道建设方面，一汽奥迪的销售网络持续完善，目前已覆盖全国 240 余座城市，近 600 家经销商实现了一、二、三线城市的全面覆盖，且 90% 以上的经销商合作时长超过 2 年。最近，一汽奥迪先后与中升集团、浙江德奥汽车集团达成战略合作，新增多家门店并推进 “1+N” 渠道下沉策略，2025 年新增覆盖 28 个四、五线城市及区县，进一步完善购车与用车服务生态。
服务升级与公益举措 完善用户体验
2025 年，一汽奥迪对销售模式进行创新，以 “服务一体化、消费自主化、价格透明化” 为方向，解决传统购车过程中的常见问题，并推出 “保价承诺” 保障用户权益。同时，将服务品牌升级为 “奥迪卓・悦服务 Plus”，围绕专业服务能力、门店体验、权益叠加三大核心，将服务承诺从 4 项扩展至 8 项，包括 60 分钟快速保养、8 小时钣喷快修、年度 12 次 20 公里免费取送车、7×24 小时全天候救援等服务内容。此外，通过公示保养价格、展示旧件、提供 APP 实时查询维修保养记录等方式，提升服务透明度。
与此同时，一汽奥迪在 2025 年设立客户关爱基金，旨在关注并支持践行公益的车主，为具有相同公益理念的车主提供帮助，传递品牌对用户的关注。
2026开年之际，一汽奥迪即将迎来千万用户的里程碑。未来，该品牌将继续推进 “油电同智” 战略，完善产品矩阵，优化渠道与服务体系，以技术创新和用户需求为导向，在智能化、电动化转型过程中稳步发展，为消费者提供豪华出行产品与服务，同时为汽车产业高质量发展提供助力。