5月21日，宝马集团宣布任命方媛为宝马中国企业事务副总裁，兼任华晨宝马公共关系及企业社会责任副总裁，任命自6月1日起生效。
这条人事任命看似是一次常规的高管调整，但如果把它放到宝马中国近期的整体人事变动和战略转型的背景下，会发现一个值得关注的积极信号：宝马正在系统升级它在中国的公关与传播体系，为新一轮发展周期蓄力。
01
从“品牌叙事”到“全维传播”，
宝马打通一体化传播中枢
Part One
根据公开资料，方媛拥有超过25年的公共关系与传播领域经验，自2012年加入华晨宝马以来，她先后在产品与技术传播、媒体关系、社交媒体传播及危机管理等领域担任多个管理职位。
这意味着方媛的职业生涯横跨了传统公关到数字传播的全周期。她既经历过品牌“讲故事”的黄金年代，也亲历了社交媒体时代舆论场的深刻变革。这种复合型的能力结构，恰恰是宝马中国当前最需要的。
近年来，宝马中国面临的传播环境确实比以往更加复杂。要知道，如今在中国这个全球最活跃的数字舆论场，公关团队必须要同时具备“守”与“攻”的双重能力——既能稳健应对突发舆情，又能主动设置议题、引领技术叙事。方媛的升任，正是宝马对这一能力需求的积极回应。
这次任命有一个值得玩味的细节：方媛同时担任宝马中国企业事务副总裁和华晨宝马公共关系及企业社会责任副总裁。
在宝马中国的组织架构中，宝马中国与华晨宝马是两个独立的法人实体，过去各自拥有独立的公关与传播团队，基本上是“各管一摊”——宝马中国负责进口车与品牌层面，华晨宝马负责国产车型与合资层面。
现在，由同一位高管同时执掌双方的公关与企业事务，这传递出一个清晰的战略意图：宝马正在打通内部壁垒，构建一个更加协同高效的对华传播中枢。
在《一品汽车》看来，这种整合恰逢其时。当前国产车型与进口车的边界已经日益模糊，消费者更关注的是“宝马”这个整体品牌，而非具体由哪家公司生产。在碎片化传播时代，“一个宝马、一个声音”不仅是一种理想，更是提升传播效率的必然选择。方媛的“双头衔”，同样是宝马推动这一变革的务实举措。
02
与“一把手换帅”互补，
品牌本土化进入2.0阶段
Part Two
如果把方媛的任命与宝马中国近期另一项重大人事变动对照，便不难发现一个精心设计的互补结构。
今年4月1日，柯睿辰接任宝马大中华区总裁兼CEO。这是一位来自德国总部的高管，带来了与总部高效沟通和全球资源协调的优势。而方媛则是完全互补的类型。她在华晨宝马体系内深耕14年，从基层一步步成长为核心高管，对中国市场有着天然的深刻理解。
“德国总部派+本土成长派”的组合，标志着宝马中国的本土化进入了2.0阶段。这不是简单的“用中国人管中国业务”，而是更加精细化的分工协作：柯睿辰负责向上连接总部、协调全球资源，方媛负责向下扎根本土、驾驭复杂舆论场。两人形成优势互补，共同支撑宝马中国的新一轮战略推进。
这种用人思路本身，就是宝马对中国市场重视程度的体现。因为从时间点上看，方媛的任命自2026年6月1日起生效，绝非偶然。
2026年是宝马“新世代”战略的关键之年。北京车展上，新世代BMW iX3长轴距版、新世代BMW i3长轴距版已经全球首发，计划年内沈阳投产。
新世代车型承载着宝马电动化转型的核心使命，也是宝马重新夺回市场话语权的关键一役。当前中国市场竞争激烈，问界、理想等中国品牌在30到50万元价格带表现强劲，宝马需要在新世代车型上市前，完成品牌认知的预热和升级。
方媛上任后的核心任务，可以概括为三个重塑。首先是重塑品牌信任，让市场看到宝马在电动化时代的诚意与实力；其次是重塑技术话语权，在智能化、电动化叙事中展现宝马的独特优势；最后是重塑消费认知，让“新世代”从一个工程代号，转变为消费者心中"值得等待的下一个选择”。
这三项任务，每一项都需要对中国媒体生态、社交平台逻辑、舆论情绪周期有精准把握。方媛25年的公关积淀，尤其是她在危机管理和数字传播领域的双重经验，正是完成这些任务的理想人选。
03
行业释放积极信号，
豪华品牌主动拥抱传播变革
Part Three
将视野拉远，方媛的升任其实是整个豪华品牌阵营主动适应中国市场变化的一个缩影。
2026年初，BBA三大品牌集体完成高层调整。而在这些显性变动之下，更深层的趋势是各品牌传播体系的主动升级。
在燃油车时代，豪华品牌的公关逻辑是“维护品牌调性”——控制信息、保持距离、制造稀缺感。但在新能源时代，传播逻辑已经转变为“深度参与对话”——快速响应、主动发声、争夺定义权。
当蔚来、理想、小米等新势力把发布会变成社交媒体事件，把CEO变成IP，把每一次OTA升级变成传播节点时，传统豪华品牌如果还停留在过去的旧范式里，只会被舆论场边缘化。
方媛的任命，可以看作是宝马对这一趋势的积极回应。她的使命不只是“守住旧阵地”，更是“开辟新战场”，并重新定义宝马在中国的传播方式，让百年豪华品牌在数字时代依然保持对话能力和引领地位。
至此，宝马中国也完成了又一次重要的组织升级。当柯睿辰在办公室里与德国总部协调全球资源时，方媛则在一线与媒体、社交平台、经销商伙伴建立深度连接。他们构成了宝马中国新的“双核驱动”：一个向上连接总部，一个向下扎根本土。